Incepand cu stabilirea scopului precum si pe tot parcursul executiei proiectelor de audit, luam in considerare, atat aspectele financiare cat si cele operationale ale departamentului sau activitatii auditate, pentru a putea oferi recomandari fezabile privind rezolvarea neconformitatilor si imbunatatirea proceselor.
In acest fel, analizam si oferim recomandari ce privesc problemele de natura financiara cat si cele legate de ineficiente în procese, ajutandu-te sa obtii:
Metodologia Pegas pentru proiectele de audit intern include:
Este comun ca managementul sa aiba intrebari si incertitudini in legatura cu anumite aspecte ale afacerii, fie din punctul de vedere al performantei anumitor departamente sau activitati, fie din perspectiva suspiciunii de frauda, furt sau alte asemenea acte. Auditul intern clarifica aceste probleme, iar primul pas poate fi o discutie cu specialistii Pegas pentru a identifica departamentele sau activitatile in cauza.
Va tinem la curent cu ceea ce inseamna Pegas, cu noutatile in domeniu, cu activitatile pe care noi le desfasuram, cu serviciile pe care le oferim.
Pentru a afla in cel mai scurt timp posibil modalitatile in care va putem ajuta sa va atingeti obiectivele, contactati-ne acum la (+4) 0265 306 940 sau la info@pegas.ro
Consultati calendarul instruirilor sustinute de Pegas in perioada care urmeaza.
12.09.2011 - Bucuresti
03.10.2011 - Bucuresti
10.10.2011 - Bucuresti
19.09.2011 - Bucuresti
26.09.2011 - Bucuresti
03.10.2011 - Bucuresti
26.09.2011 - Bucuresti
10.10.2011 - Bucuresti